以“清单+流程+闭环”三维发力，提升基层决策质效。基层作为政策落地“最后一公里”，决策科学性与效率直接关乎治理效能。育才路街道在船山区委领导下，锚定“决策有边界、流程有效率、落实有保障”的核心目标，聚焦“上会事项、流程规范、落实闭环”关键环节，通过建章立制、流程再造、常态长效三步施策，构建全链条精细化党政重大决策机制，破解传统决策“边界模糊、流程冗余、落实乏力”痛点，提供可复制实践经验。

（1）破题“决策边界模糊”，以清单化管理夯实治理根基。以建章立制为首要任务，筑牢集体行权“清晰跑道”。一是制度先行筑框架，借巡察整改契机，修订完善《党工委议事规则及决策程序》《“三重一大”事项集体决策制度》，明确决策原则、依据及责任主体。二是辩证梳理明范围，摒弃“一刀切”，采用“列举+排除”法，经多轮班子研讨剔除10类分管权责内事项、细化“三重一大”为25项具体内容，形成《集体决策事项台账》，实现决策范围“清单化”精准管控。三是直观指引强落地，配套《重大决策事项流程图》，将制度转化为“申请－审核－上会－落实－反馈”可视化流程，明确各环节责任、标准及时限，为决策执行提供“导航图”，让决策流程人人清晰、步步可循。

（2）攻坚“流程效能不足”，以精细化改革提升决策质效。实施“三压一提一督”改革，推动决策“提质提速”。一是“三压”举措减负提速。在环节上做“减法”，将原有决策程序精简为“四个二”关键步骤，整合优化意见征求、风险评估等8个环节，合并“公布与落实”构建决策闭环；在资料上做“减法”，推行资料电子化分发，流转效率提升50%；压缩审核流程至1个工作日，较原7天压缩86%。二是“一提一督”提质兜底。提标聚焦核心，将大额资金使用、重大项目投资标准分别调至1万元、3万元以上；在督导上做“加法”，建立“分解－督办－反馈”机制，党政办分责、纪工委督办，会前通报上次落实情况，确保决策部署“件件有回音、事事有着落”。

（3）深化“制度执行乏力”，以闭环化管理保障长效运转。坚持“当下改”与“长久立”结合，强化“指引+执行”双保障。一是动态更新强指引，对接上级建立清单与流程图动态更新机制，随政策、职能、重点工作调整优化，确保决策指引始终与上级部署同频、与基层实际共振。二是刚性督办强执行，建立“决策执行跟踪督办台账”，明确“责任领导、科室、时限”，通过“定期调度+实地督查+季度通报”监管，实时掌握执行进度；畅通群众监督、科室互评渠道，对滞后事项约谈纠偏，切实将制度“设计优势”转化为推动街道高质量发展的“治理效能”。