11月下旬，唐家乡东山村荒废两年的柑橘基地又重新焕发生机，这片柑橘基地预计将在明年初正常投入运营。
2009年10月，四川可士可果业有限公司落户东山村，流转土地650亩，用于种植爱媛38号、丑柑、耙耙柑、沃柑、血橙、长叶橙。在乡村振兴的大背景下，土地流转成为促进农业现代化、增加农民收入的重要途径。截至2020年，四川可士可果业有限公司经营的东山村柑橘基地年均产量250余万斤，年产值500余万元，每年带动当地群众人均增收300元。
然而，土地流转过程中的纠纷问题也日益凸显。2020年，四川可士可果业有限公司出现资金链断裂，无力经营柑橘基地，650亩土地开始进入荒废阶段。
“2023年2月，我们和四川可士可果业股份有限公司达成协议，终止土地流转。用土地上的资产来抵消其自身拖欠的相关债务问题，但仍然拖欠我们村300余户群众近2年的土地租金60多万元。”唐家乡东山村党总支书记、村委会主任曾和平告诉记者，从2023年开始，唐家乡和东山村多次就化解拖欠群众土地租金的问题向上争取相关政策，也多次到大英、蓬溪等地学习、招引柑橘产业业主，希望尽全力盘活东山村柑橘产业。
“当时有十几个业主都有意向接手我们村的这块柑橘基地。我们经过反复筛选和评估，选择了一家最有实力和最具有发展潜力的企业。”曾和平说，虽然基地荒废了两年，但是基础设施和果树的管护还是比较得当，一定程度上减少了新业主的前期投入成本，所以业主们都比较看好东山村柑橘基地的发展。
为什么柑橘基地撂荒两年，却能得到基础的管护？这一切得益于东山村实施的“一长五联”基层治理模式。“一长五联”（一个点长+文明联创、卫生联洁、治安联防、纠纷联调、困难联帮）明确了村民行为评分细则，并根据分数对村民进行奖励，有机结合乡村治理与产业发展、农村人居环境整治、生态环境保护、文明乡风塑造等工作，调动村民守道德、讲文明、树新风的积极性，促进乡村的规范化治理，也为产业发展提供优质的生态环境。“通过‘一长五联’，我们的乡村治理实现了‘全民参与’。所以对于柑橘基地这份集体资产，大家的主人翁意识更加强烈，会在农闲时不定期检查基础设施并为果树剪枝。”曾和平说。
“目前我们柑橘基地的杂草已经清除完毕，果树的枝干也完成了专业的修整，灌溉管道的更新和铺砌也将在本月底完成。”曾和平说，柑橘产业被盘活了，不仅解决了柑橘基地的撂荒，而且增加了群众的土地收入和就近务工收入，同时，利用柑橘园资产入股的收益资金，拖欠的土地租金也将逐渐有序化解。
东山村村民向兰林家的土地也流转进了柑橘基地，土地纠纷问题解决以后，向兰林高兴地说：“现在资金也陆续到位了，我们的土地租金也补上了，有了新业主，柑橘产业能够继续发展下去，我们的日子也会越过越好！”