9月7日，船山园区管委会召开工作例会，要求园区上下对标对表找差距、添措施、鼓干劲，全力冲刺“两年成形”目标任务。副区长、船山园区建设指挥部常务副指挥长吴强出席会议并讲话。
会议全面总结了上周工作开展情况，并对本周工作进行安排部署。
会议指出，园区广大干部职工要进一步提振士气、齐心协力，全力以赴完成“两年成形”目标任务。一要强化工作作风、提升工作状态、严守工作纪律。当前面临政企改革过渡期，园区干部职工特别是领导干部要认清形势、强化担当，要将管委会的职能职责落实到位，同时要指导平台公司开展工作，努力为园区开发建设提供有力支撑和保障，切实做到目标不变、劲头不减、队伍不散。二要对标任务、增添举措，确保目标任务全面完成。相关领导干部要主动思考、跳起摸高，对标对表、认真梳理，研究完成目标任务的具体工作举措。三要主动作为、统筹兼顾，全力快速推进重大项目建设。要提升为企服务水平和质量；要加速推进“两河”景观、古镇基础设施二期、彰德桥棚改等重大项目建设，力争将PPP项目资金用好、用活、用到位；要做实、做细华翔城地产项目的服务工作；要启动实施G93高速出口周边地块“清零”行动，加快场平工作，保障招商企业用地问题；同时还要加快推动飞地园区标准厂房建设等项目，努力实现园区“两年成形”目标任务。四要精心组织、统筹协调，确保工程建设过程和质量管控到位。工程建设管理人员要把工程质量放到首位，在确保工程质量前提下，抢抓工程建设进度。涉及的相关部门要牢固树立“一盘棋”意识，协同作战，按既定时序加快推进工程建设。
会议还部署了园区控规、区域环评、招商服务等方面工作。